2月26日，道路分公司在四樓會(huì)議室組織召開(kāi)技術(shù)質(zhì)量工作專題會(huì)議暨科研創(chuàng)新及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)，分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、所屬各項(xiàng)目總工及技術(shù)員代表參加會(huì)議，分公司總工程師、副總經(jīng)理鄧光文主持會(huì)議并講話。公司技術(shù)中心副主任崔健、總師辦副主任沈維成到會(huì)授課。

　　在上午的技術(shù)質(zhì)量工作專題會(huì)議中，會(huì)議通報(bào)了分公司近兩年科研創(chuàng)新成果及2022年工作計(jì)劃，深入分析探討了常見(jiàn)質(zhì)量通病預(yù)防、過(guò)程質(zhì)量控制的手段及方法，細(xì)致講解了公司CMS系統(tǒng)技術(shù)質(zhì)量模塊應(yīng)用要求。同時(shí)，江西吉康改擴(kuò)建C1標(biāo)項(xiàng)目還就預(yù)制梁場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了交流分享。

　　在下午的科研創(chuàng)新及質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)中，崔健、沈維成分別圍繞“施工科研創(chuàng)新要點(diǎn)”和“工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)文件解讀及相關(guān)獎(jiǎng)項(xiàng)申報(bào)要點(diǎn)”兩個(gè)方面內(nèi)容就技術(shù)質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作進(jìn)行了精彩講解和案例分析，并結(jié)合工作實(shí)際對(duì)參訓(xùn)人員提出的問(wèn)題進(jìn)行了答疑。

　　分公司總工程師鄧光文在講話中強(qiáng)調(diào)，要高度重視技術(shù)質(zhì)量管理及創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作，牢記質(zhì)量責(zé)任、聚焦管理升級(jí)、堅(jiān)持創(chuàng)新引領(lǐng)，大力開(kāi)展項(xiàng)目基礎(chǔ)管理年活動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)工程建設(shè)技術(shù)質(zhì)量管理水平新提升。要嚴(yán)格實(shí)施工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化，在方案優(yōu)化、工藝控制、工序質(zhì)量等方面持續(xù)深化，加強(qiáng)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用，不斷提升工程品質(zhì)、提高施工效率。要扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量管理信息化，加強(qiáng)“智慧工地”建設(shè)，充分發(fā)揮信息化手段在工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化中的作用，為項(xiàng)目高質(zhì)量管理增添新動(dòng)能。要大力推進(jìn)技術(shù)“創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)”工作，咬定工作目標(biāo)，建立健全工作體系，牢牢把握創(chuàng)新方向，緊緊圍繞工藝改進(jìn)、品質(zhì)提升、綠色環(huán)保等方面深入研究，不斷開(kāi)創(chuàng)分公司技術(shù)質(zhì)量和科技創(chuàng)新工作的新局面。